Im Vorfeld der 5. Umweltversammlung der Vereinten Nationen hat die Arbeitsgruppe des One Planet-Netzwerks und des International Resource Panel (IRP) ihre Ergebnisse veröffentlicht Abschlussbericht Vorstellung des „Wertschöpfungsketten-Ansatzes“, einer Methodik für wissenschaftlich fundierte politische Maßnahmen zu nachhaltigem Konsum und nachhaltiger Produktion. 

Der Value-Chain-Ansatz ist das Produkt des IRP und des One Planet-Netzwerks Aufgabengruppe, eine 18-monatige Zusammenarbeit, die als Reaktion auf die entstanden ist Resolution zu nachhaltigem Konsum und nachhaltiger Produktion auf der 4. UN-Umweltversammlung (UNEA4), bestehend aus Experten für die Nutzung natürlicher Ressourcen vom IRP und Praktikern für nachhaltigen Konsum und nachhaltige Produktion aus dem gesamten One Planet-Netzwerk. 

Auftaktveranstaltung

Am 19. Februar werden Mitglieder der Arbeitsgruppe des IRP-One Planet-Netzwerks bei einer digitalen Veranstaltung am Rande der 5. Umweltversammlung der Vereinten Nationen den Value-Chain-Ansatz vorstellen und darüber diskutieren, wie er die Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Politik für nachhaltigen Konsum stärken kann und Produktion als Reaktion auf UNEP/EA.4/Res.1.

Wissenschaft in die Tat umsetzen 

Zwar ist sich die Wissenschaft darüber im Klaren, dass die sozioökonomische Entwicklung von der Nutzung natürlicher Ressourcen abgekoppelt werden muss und welche positiven Auswirkungen dies auf die Verringerung der Treibhausgasemissionen, den Schutz der biologischen Vielfalt und die Verringerung der Umweltverschmutzung haben würde, diese Beweise erreichen jedoch nicht immer wichtige Entscheidungsträger eine Art und Weise, die relevant und umsetzbar ist. 

Ligia Noronha, Direktorin der Wirtschaftsabteilung des UN-Umweltprogramms, sagt, dass Interessengruppen, ob Regierungen oder Unternehmen, umfassende und maßgeschneiderte Informationen benötigen, um Prioritäten zu identifizieren, Strategien umzusetzen und die Auswirkungen im Zusammenhang mit der nachhaltigen Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen zu überwachen.  

„Es reicht nicht aus, nur zu wissen, dass die Nutzung natürlicher Ressourcen und die Umweltauswirkungen im Zusammenhang mit der Wirtschaftstätigkeit zunehmen“, sagte Frau Noronha. „Um Maßnahmen zu nachhaltigem Konsum und nachhaltiger Produktion voranzutreiben, müssen Entscheidungsträger wissen, wo die wichtigsten Interventionspunkte liegen.“ 

Um die technischen Informationen in IRP-Berichten in umsetzbare, wissenschaftlich fundierte Empfehlungen zu nachhaltigem Konsum und nachhaltiger Produktion für Regierungen und Unternehmen zu „übersetzen“, entwickelte die Arbeitsgruppe den „Wertschöpfungskettenansatz“ und wandte ihn auf drei kritische Sektoren an: Bauwesen, Lebensmittel und Textilien.  

Der Abschlussbericht der Arbeitsgruppe mit dem Titel „Förderung wissenschaftlich fundierter politischer Maßnahmen zu nachhaltigem Konsum und nachhaltiger Produktion: Der Wertschöpfungskettenansatz und seine Anwendung auf Lebensmittel, Bauwesen und Textilien,' erklärt die Methodik des 'Wertschöpfungskettenansatzes' und teilt die Ergebnisse der drei Sektoranalysen. 

Identifizierung zentraler Interventionspunkte für nachhaltigen Konsum und nachhaltige Produktion 

Der Value-Chain-Ansatz ist eine Methodik zur Katalysatorisierung wissenschaftlich fundierter politischer Maßnahmen für nachhaltigen Konsum und nachhaltige Produktion. Sein Zweck besteht darin, zentrale Eingriffspunkte innerhalb der Wirtschaftssysteme zu identifizieren, um die Nutzung natürlicher Ressourcen und die durch Produktion und Konsum verursachten Umweltauswirkungen zu reduzieren, und einen gemeinsamen Aktionsplan festzulegen.  

Der Value-Chain-Ansatz verankert die Nutzung natürlicher Ressourcen und Umweltauswirkungen in der sozioökonomischen Realität von Produktion und Konsum, indem er auf vielfältige Wissensbestände zurückgreift. Es wendet die Naturwissenschaften an, um den Ressourcenverbrauch und die Umweltauswirkungen entlang der Wertschöpfungsketten von Wirtschaftssektoren mit hoher Auswirkung abzubilden. Anschließend werden eine Reihe von Sozialwissenschaften wie politische Ökonomie, Soziologie und Anthropologie integriert, um die sozioökonomischen Systeme zu verstehen, in denen die Ressourcennutzung stattfindet. 

Durch die Anwendung einer Systemanalyse identifiziert der Wertschöpfungskettenansatz die sozioökonomischen Treiber und Hindernisse, die dazu führen, dass die Wertschöpfungsketten verschiedener Sektoren so funktionieren, wie sie funktionieren. Dabei werden die komplexen Rückkopplungsschleifen berücksichtigt, die die Abläufe und Verhaltensweisen von Akteuren entlang verschiedener Stufen der Wertschöpfungskette bestimmen und beeinflussen.  

Entscheidend ist, dass der Wertschöpfungskettenansatz über das Verständnis darüber hinausgeht, wo Ressourcenverbrauch und Umweltauswirkungen auftreten, um zu verstehen, warum dies geschieht und was die wichtigsten Interventionspunkte für wissenschaftlich fundierte politische Maßnahmen sind.  

Konsolidierung bestehender Maßnahmen und Definition einer gemeinsamen Agenda für die Systemtransformation 

Durch Konsultation und Zusammenarbeit identifiziert der Wertschöpfungskettenansatz, wo an wichtigen Interventionspunkten bereits Lösungen vorhanden sind und wo Lücken und Chancen bestehen, und definiert eine gemeinsame Agenda für konzertierte Aktionen, die das System verändern können. Dieser partizipatorische Ansatz greift auf die Bestände an Laien- und Praxiswissen zurück, über die SCP-Praktizierende kollektiv verfügen, und stellt deren entscheidende Unterstützung für die Umsetzung dieser gemeinsamen Agenda sicher. 

Der Value-Chain-Ansatz organisiert Informationen und Daten, um wirkungsvolle Maßnahmen zu gestalten, und macht ihn zu einer praktischen Schnittstelle zwischen der Wissenschaft zu natürlichen Ressourcen und Maßnahmen zu nachhaltigem Konsum und nachhaltiger Produktion. Durch die Spezifität (Benennung der Art der Ressource, Art der Auswirkung, Stufe der Wertschöpfungskette) und die Einbeziehung aller Interessengruppen generiert der Ansatz Lösungen, die auf verschiedenen Ebenen von verschiedenen Akteuren umsetzbar sind. 

 

Die detaillierten Ergebnisse des Value-Chain-Ansatzes, angewendet auf die Sektoren Lebensmittel, Bau und Textilien, sind im Bericht verfügbar und werden in kommenden Artikeln untersucht. 

Entdecken Sie den Wertschöpfungskettenansatz

*Um es im Vollbildmodus zu öffnen, klicken Sie unten rechts auf das Prezi-Symbol.

Laden Sie den vollständigen Bericht hier herunter.